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Giugno 2011 Zulla Consulting inizia una fase di coaching in merito al processo Aftersales di un'azienda internazionale
Obiettivo: Introduzione di un concetto di coaching per migliorare il Service-Management e il processo service, nella rete commerciale di un primario produttore di veicoli
Durata: 12 mesi
Settore: Aftersales veicoli

Maggio 2011 Zulla Consulting decide di entrare nel mercato italiano delle energie rinnovabili e di aiutare un'azienda di medie dimensioni ad entrare nel mercato italiano
Obiettivo: Creazione e perfezionamento di relazioni commerciali e creazione di un portafoglio clienti
Durata: a tempo indetrerminato
Settore: Fotovoltaico e E-mobility

Aprile 2011 Zulla Consulting riceve un incarico da un'azienda di medie dimensioni, per la sua internazionalizzazione in Italia
Obiettivo: Massimo aumento della produzione e ricerca di un partner commerciale presso aziende italiane
Durata: 6 mesi
Settore: Automotive mobilità elettrica

Marzo 2011 Zulla Consulting riceve incarico di consulenza nell'ottimizzazione di post vendita rete di concessionari autovetture in Svizzera
Obiettivo: Miglioramento KPI's, CRM e fatturato
Durata: 6 mesi
Settore: Post vendita concessionari autovetture

Febbraio 2011 Zulla Consulting viene incaricato con la ricerca di un partner commerciale da un'azienda che opera nel settore delle macchine da cantiere
Obiettivo: Continuamento del processo di internazionalizzazione
Durata: 3 mesi
Settore: Costruzione

Novembre 2010 Zulla Consulting elabora studio di mercato per varie aziende medie nel ambito dell'industria del fotovoltaico
Obiettivo: Analisi del mercato di riferimento, della concorrenza e studio di fattibilità
Durata: 3 mesi
Settore: Energie rinnovabili

Ottobre 2010 la Zulla Consulting riceve il compito da una grande azienda di consulenza tedesca
Obiettivo: miglioramento del CRM
Durata: 48 mesi
Settore: automotive Aftersales

Settembre 2010 la Zulla Consulting riceve un nuovo mandato da un'azienda internazionale dal settore automazione
Obiettivo: realizzazione di un'analisi di mercato
Durata: 4 mesi
Settore: automotive / automobilistico

Luglio 2010 la Zulla Consulting riceve un nuovo mandato da un importante produttore di sensori tedesco
Obiettivo: ricerca di un partner di distribuzione in Italia
Durata: 6 mesi
Settore: automazione

Giugno 2010 la Zulla Consulting riceve il compito di rappresentanza industriale per un'azienda italiana con una lunga tradizione nel settore del ingranaggio
Obiettivo: sviluppo commerciale del mercato tedesco
Durata: 36 mesi
Settore: ingranaggi
Maggio 2010 la Zulla consulting riceve il mandato di rappresentanza industriale per un importante produttore di motori Italiano
Obiettivo: Collaborazione con importanti OEM tedeschi
Durata: 24 mesi
Settore: automotive / automobilistico

Aprile 2010 la Zulla Consulting riceve un nuovo mandato da un produttore Svizzero di FMCG
Obiettivo: Ricerca di un partner di distribuzione in Italia - rete di distribuzione: farmacie
Durata: 6 mesi
Settore: parafarmaceutico

Marzo 2010 la Zulla Consulting riceve un nuovo mandato da un'impresa austriaca del settore cosmetico
Obiettivo: Ricerca di un partner di distribuzione in Italia - rete di distribuzione: profumeria selettiva
Durata: 6 mesi
Settore: cosmetica

Febbraio 2010 la Zulla Consulting e la Zulla Creativ progettano uno stand completo per una fiera internazionale
Obiettivo: Supporto marketing e di vendita in Italia
Durata: 6 mesi
Settore: automazione

Gennaio 2010 la Zulla Consulting riceve il compito di rappresentanza industriale di un grande produttore di attrezzature / stampi
Obiettivo: Sviluppo commerciale del mercato tedesco
Durata: 36 mesi
Settore: industria metallurgica

Dicembre 2009 la Zulla Consulting assiste aziende del settore legno allo sviluppo commerciale del mercato polacco
Obiettivo: Avviamento della distribuzione in Polonia
Durata: 24 mesi
Settore: legno

Novembre 2009 Zulla Consulting riceve un nuovo mandato da un fornitore italiano del settore automobilistico
Obiettivo: rappresentanza industriale in Germania, organizzazione e sviluppo del portfolio di clienti
Durata: illimitata
Settore: automobilistico - illuminotecnica

Novembre 2009 Zulla Consulting apre un "satellite office" in Poznàn, Polonia
In Novembre 2009 la Zulla Consulting apre un "satellite office" in Poznàn, Polonia, per rinforzare la sua posizione nel mercato dell'europa dell'est.

Ottobre 2009 Zulla Consulting elabora un'analisi di competizione
In Ottobre 2009 la Zulla Consulting elabora un'analisi di competizione per la filiale di un grande gruppo industriale nell'industria meccanica ed impiantistica.
Obiettivo: valutazione entrata nel mercato italiano
Durata: 6 mesi
Settore: industria meccanica

Settembre 2009 Zulla Consulting introduce un'impresa media tedesca sul mercato italiano
In Settembre 2009 la Zulla Consulting introduce un'impresa media tedesca attiva nella lavorazione e finitura di legno sul mercato italiano.
Obiettivo: organizzazione della vendita per l'Italia
Durata: 12 mesi
Settore: Legno

Agosto 2009 Zulla Consulting riceve i diritti di commercializzazione per la distribuzione dei FMCG
In Agosto 2009 la Zulla Consulting riceve i diritti di commercializzazione per la distribuzione dei FMCG di una
azienda media che opera nell'industria alimentare.
Obiettivo: sviluppo commerciale del mercato italiano
Durata: illimitata
Settore: Alimentari

Maggio 2009 Zulla Consulting riceve l'incarico per un'analisi di mercato – Settore della Plastica
In Maggio 2009 Zulla Consulting riceve un incarico per analizzare il mercato Italiano per un'azienda tedesca nel settore della Plastica.
Obiettivo: Analizzare il potenziale del mercato Italiano
Durata: 6 mesi
Settore: Industria di Plastica – applicazione nel settore fili e cavi

Marzo 2009 Zulla Consulting prepara entrata nel mercato – Settore Elettronica Industriale
Nel marzo 2009 Zulla Consulting assiste ad un'azienda media che opera nel settore dell'elettronica industriale durante il processo di "market entrance Italia".
Obiettivo: "Market entrance Italia"
Durata: 12 mesi
Settore: Elettronica Industriale

Febbraio 2009 Zulla Consulting riceve l'incarico per un'analisi di mercato – Settore Tecnologia Laser
In Febbraio 2009 Zulla Consulting riceve un incarico per analizzare il mercato Italiano per un'azienda leader nel settore della automazione.
Obiettivo: Analizzare il potenziale del mercato Italiano
Durata: 6 mesi
Settore: Industria di automazione – tecnologia laser per misurazione e posizionamento

Gennaio 2009 Zulla Consulting riceve nuovo incarico – Settore lavorazione meccanica
Nel Gennaio del 2009 Zulla Consulting inizia la sua collaborazione con un'azienda leader nel settore della lavorazione meccanica – specializzato nella tornitura e fresatura.
Obiettivo: Sviluppo commerciale verso il mercato tedesco
Durata: 12 mesi
Settore: Industria metal-meccanica

Marzo 2008: La Zulla Consulting apre una sede nel Business Park di Ratisbona (sudest Germania)
Nel Marzo del 2008 la Zulla Consulting incrementa la propria presenza nel sudest della Germania, inaugurando una nuova sede nel Business Park di Ratisbona.

Gennaio 2008: La Zulla Consulting inizia una cooperazione con un nuovo cliente del settore Automotive
Nel Gennaio del 2008 un fornitore di secondo livello affida alla Zulla Consulting la gestione della (di?) vendita internazionale.
Obiettivo: Riduzione del rischio – sviluppo nuovi mercati
Durata: indeterminata
Settore: Automotive

Settembre 2007: La Zulla Consulting ottiene il mandato per varie analisi di mercato nel settore elettrotecnico ed elettronico
Nel Settembre del 2007 la Zulla Consulting inizia con l'elaborazione di diverse analisi di mercato per medie aziende della Germania e dell'Austria (tedesche ed austriache).
Obiettivo: Sviluppo commerciale verso il mercato italiano
Durata: indeterminata
Settore: Elettrotecnica e Elettronica

Febbraio 2007: Nuovo cliente nel settore automotive
Nel Febbraio del 2007 la Zulla Consulting riceve un incarico di consulenza per lo sviluppo commerciale in Europa di una media impresa che opera nel settore Automotive.
Obiettivo: Key Account Management - Sviluppo commerciale
Durata: indeterminato
Settore: Automotiv

Dicembre 2006: La Zulla Consulting ottiene l'esclusiva di un'azienda media
All' inizio di dicembre del 2006 la Zulla Consulting si assicura l'esclusiva di una media azienda del settore tessile e con ciò rafforza la sua presenza sul mercato italiano.
Obiettivo: Key Account Management - Sviluppo commerciale
Durata: indeterminato
Settore: Tessile

Ottobre 2006: Primo progetto in Asia
La Zulla Consulting coopera con una media impresa giapponese.
Obiettivo: realizzazione di una struttura di vendita per FMCG – cosmesi e articoli di moda
Durata: indeterminata
Settore: Lifestyle vendita in dettaglio

Settembre 2006: La Zulla Consulting firma MOU
La Zulla Consulting firma "Memorandum di intesa" Modello di collaborazione con una media impresa del (nel) settore automobilistico.
Obiettivo: Ottimizzazione gestione dei clienti (CRM), processo di acquisti e struttura di vendita
Durata: 12 mesi
Settore: Automotive

Agosto 2006: La Zulla Consulting riceve primo mandato da una azienda italiana
La Zulla Consulting firma contratto di consulenza nell'industria alimentare.
Obiettivo: Sviluppo ed implementazione di un concetto per entrare in nuovi mercati
Durata: indeterminata
Settore: alimentare

Luglio 2006: La Zulla Consulting si assicura ordine nel settore automobilistico
La Zulla Consulting firma contratto con costruttore leader di macchine e veicoli industriali.
Obiettivo: Sviluppo del mercato ricambi rigenerati in Italia
Durata: 12 mesi
Settore: Automotive

Giu. 2006 Apertura del primo ufficio all'estero
Alla fine di giugno del 2006 la Zulla Consulting apre il primo ufficio in Italia. La sede viene stabilita a Verona. Viene così rafforzata la base per rappresentanze industriali di aziende provenienti dall'estero. In oltre viene implementato successivamente un ufficio d'acquisti ed un reparto di vendita.

Febbraio 2006: La Zulla Consulting ottiene primo contratto di consulenza
La Zulla Consulting ottiene primo contratto in collaborazione con una nota agenzia di consulenza tedesca e partecipa ad un grande progetto.
Obiettivo: Global Sourcing di macchinari industriali
Durata: 24 mesi
Settore: Industria alimentare

Dicembre 2005: nasce la Zulla Consulting International
Il fondatore Daniele Zulla pianifica la creazione di un'agenzia internazionale di consulenza per piccole e medie aziende con uffici in vari paesi europei.